篮球赛事承办合同

篮球赛事承办合同

       很高兴有机会和大家一起谈论篮球赛事承办合同的话题。这个问题集合包含了一些常见和深入的问题，我将详细回答每一个问题，并分享我的见解和观点。

1.NBA是谁主办的

2.谁在忽悠艾弗森的粉丝

3.招投标有哪些合同？需要怎么管理？

4.成都为什么举办大运会

NBA是谁主办的

       1896年，美国第一个篮球组织“全国篮球联盟（简称NBL）”成立，但当时篮球规则还不完善，组织机构也不健全，常常一名队员在一个赛季中可以代表几个队参赛， 经过几个赛季后，该组织就名存实亡了。 1946年4月6日，由美国波士顿花园老板沃尔特·阿·布朗发起成立了“美国篮球协会（简称BAA）”，布朗首次提出了后来成为现代职业篮球两大基石的高薪制和合同制，高薪制是指职业篮球必须有雄厚的财政支援，这样才能使比赛保持在高水平上，吸引观众，求得生存。合同制是指一名选手只能与一家俱乐部签订合同，并设立选手储备制，以防球员突然离队时受到损失。 1949年，在布朗的努力下，美国两大篮球组织BAA和NBL合并为“全国篮球协会（简称NBA）”。布朗也成为后来著名的波士顿凯尔特人队的创始人。NBA成立时拥有17支球队，分成三个赛区比赛，来自NBL的明尼阿波利斯湖人队依靠身高2.09米的美国第一中锋乔治·迈肯的帮助获得NBA第一个赛季的冠军。从1954 －55赛季起，NBA经自然淘汰只剩下东部联盟和西部联盟两大赛区。其中，东部联盟又分大西洋区、中区；西部联盟又分中西区、太平洋区。 1952年，NBA为了限制第一中锋迈肯的得分能力，将篮下3秒禁区宽度由原来的6英尺扩大到12英尺。到了60年代，由于另一位超级中锋张伯伦的出现，NBA又 将禁区宽度扩大到16英尺。 由于NBA的球队在比分领先时常采用拖延战术，使比赛不能吸引观众，从1954 －1955赛季起，NBA开始实行24秒制，即每队每次进攻不得超过24秒。 1973年，美国哥伦比亚广播公司以2700万美元买下NBA比赛3年播映权， 从而使NBA比赛首次走上电视，但由于当时还不具备实况转播的条件，所以只能播放录像。1967年，一个新的篮球组织ABA（美国篮球协会）宣告成立，乔治·迈肯任第一位主席。ABA采用红、白、蓝三色篮球，并实行远投3分制，每年还举办扣篮大赛。 这些措施在NBA是不允许的。但由于经营不善，ABA于1976年被美国NBA吞并，从此，NBA形成对美国篮球业的垄断。

谁在忽悠艾弗森的粉丝

        比赛分常规赛和季后赛两个阶段进行，采用主客场赛制，两周五赛和一周三赛相结合。

       1、常规赛：所有参赛球队进行双循环比赛，胜一场得2分，负一场得1分，弃权得0分。

       常规赛排名办法：常规赛按比赛胜场数/负场数比率确定常规赛总排名，胜场率高者名次列前。

       如两队胜场率相同，则以两队之间胜负场次决定名次，胜场多者名次列前；如再相同，则以两队相互间得失分率排定名次，得失分率高者名次列前；若再相同，则以常规赛所有比赛总得失分率排定名次，得失分率高者名次列前。

       如三队或三队以上胜场率相同，则以相互间胜负场数排定名次，胜场多者名次列前；如相互间胜负场数相同，则以相互间得失分率排定名次，得失分率高者名次列前；若再相同，则以常规赛所有比赛总得失分率排定名次，得失分率高者名次列前。

       2、季后赛：常规赛的前八名进入季后赛。季后赛采用交叉淘汰赛。四分之一决赛和半决赛均采用五战三胜制（1—2—1—1），总冠军决赛采用七战四胜制（2-3-2），常规赛名次列前的队多一个主场。 1、参加季后赛阶段总决赛的胜队为本次联赛的第一名，负队为第二名；参加半决赛的负队（即本次联赛的第三、第四名）和四分之一决赛的负队（即本次联赛的第五、第六、第七、第八名），则按照常规赛成绩来决定排名。

       2、没有进入季后赛的球队，则按照常规赛成绩决定排名。 1、采用4×12分钟的比赛方式，其中第1、2节和第3、4节中间休息2分钟；第2、3节之间休息10分钟。

       2、一名队员已发生了6次侵人犯规和/或技术犯规，必须立即离开比赛。

       3、一节中某队已发生了5次全队犯规时，该队处于全队犯规处罚状态。

       4、每队在第4节和每一决胜期最后2分钟各增加一次30秒钟短暂停。

       5、投中篮后和第4节及决胜期最后2分钟内拥有掷球入界球权的球队请求暂停后，均在“掷球入界线”执行掷球入界恢复比赛（但本应位于前场端线掷球入界除外）。

       6、比赛用球：采用中国篮协审定并提供的7号联赛用球。 球队报名

       每队可报领队、教练员各1人，其他随队可坐在球队席专职人员最多可报5人，如助理教练员、体能教练员、球队管理、翻译、医生等；运动员18名（含外籍球员2人），有资格选择亚洲球员的俱乐部可报运动员19名。比赛当日上午的赛前联席会上，双方运动队必须确定参加当场比赛的含外籍球员（包括亚洲球员）在内的不超过12名运动员的名单，并由双方教练员、技术代表签字确认。名单确认后原则上不得更改，确实因伤病原因需要更换的，必须在赛前40分钟提交由主教练和队医签字的书面申请并经技术代表同意后进行更改。

       报名参赛人员必须由俱乐部在当地保险公司办理赛季期间的人身意外伤害保险。各参赛单位报名时需同时上交保险单复印件。未办理保险的单位和人员，不能参加比赛。

       报名时间

       各参赛俱乐部必须在主办单位规定的时间内上报报名材料，并按联赛统一要求上报主场城市、比赛场馆和承办单位以及球队名称和标准简称等有关资料。

       所有报名材料必须用电脑打印并将电子文本上报中国篮协竞赛部。报名资料包括：运动员姓名、号码、出生年月日、民族、身高、体重、位置等；球队报名表须加盖俱乐部和医务单位公章；教练员和运动员的数码照片（必须穿着联赛指定装备拍照，教练员可穿着正装）；俱乐部、教练员、主力队员简介；俱乐部、赛区有关部门及负责人联络方式等。

       比赛服装

       每队至少须有深浅两种不同颜色、号码清晰的比赛服装，其中一套为主场（浅色）比赛服，另外一套为深色比赛服，客场比赛时应穿着深色比赛服。比赛服上印制信息必须符合《篮球规则》和《联赛官方手册》中的有关规定。

       队员号码可以选择0～55号，但双位数的号码每位数均不能超过5。队员号码一经确认并编入秩序册，不得更改。被替换的外籍球员使用过的号码，本赛季不得被新外籍球员再次使用。

       国内球员参赛资格

       1、在中国篮协办理了2013年度注册手续并经过公示；注册时未满18周岁的，到18周岁生日时即可上场比赛（国家队正式队员不受此限制）。

       2、参加了中国篮协组织的CBA联赛注册运动员短期交流“摘牌”并办理了注册手续并经过公示。

       外籍球员的选聘及参赛规定

       1、允许各参赛队注册两名外籍球员。上赛季第13-17名的球队和2013年新参加联赛的球队可以额外注册一名亚洲球员（亚洲球员指代表该亚洲国家参加亚洲锦标赛、亚洲运动会的参赛队员，护照中标注的出生地必须为亚洲国家），该亚洲球员不占俱乐部原报名名额。

       2、外籍球员（包括亚洲球员）的选拔由俱乐部自主挑选，但俱乐部对2012—2013赛季最后注册本队的外籍球员拥有2013—2014赛季注册优先权。

       3、外籍球员注册时间：外籍球员必须签订符合中国篮协有关外籍球员注册管理规定的合同并将合同报中国篮协审核、盖章、备案。注册手续办理完毕并通过审核即可参加比赛，但必须保证全部注册手续最迟于比赛当日上午10点前通过审核（以中国篮协通知为准）并在赛前联席会上公布，否则不允许参加当日的比赛。

       4、在整个赛季期间各参赛队可以更换外籍球员（含亚洲球员）3人次，其中常规赛2人次，季后赛1人次。

       5、参加季后赛的俱乐部，注册的外籍球员人数不得少于常规赛外籍球员注册人数。

       6、联赛期间被更换掉的外籍球员不能在赛季中代表其他运动队参赛。

       7、外籍球员上场规定：实行2人4节6人次；与没有外籍球员的队伍（即全华班）比赛时执行2人4节5人次，最后一节只允许1名外籍球员上场，同时，亚洲球员等同外籍球员计算上场人次。

       注：亚洲球员使用办法等同国内球员；有资格注册并使用亚洲球员的运动队，如不注册亚洲球员，可增加1人次的外籍球员上场时间，即2人4节7人次。亚洲球员一旦完成注册，无论参赛与否，不得再使用2人4节7人次；已经使用过2人4节7人次的，赛季间不得再注册亚洲球员。

       球队席

       球队席总人数不得超过19人（摆放14把联赛统一定制的椅子），只有《联赛官方手册》编印在册的教练组成员和运动员方可在球队席就座。除因更换教练组成员和外籍球员外，凡未列入《联赛官方手册》的教练组和运动员以外的人员（含俱乐部管理人员），一律不允许坐在球队席。

       名次奖励

       获总冠军授予冠军奖杯；获前2名，分别授予金、银牌。

       赛前联席会

       比赛日当天上午10点整召开赛前联席会（新疆赛区11点召开）。

       参加人员：技术代表、比赛监督、赛区竞赛负责人、赛区安保负责人、记录台组长、双方运动队领队、教练员（特指主教练，外籍教练员要带翻译）、体育馆负责人。

       领队、教练员如无特殊情况须出席赛前联席会。遇特殊情况需要请假的须在联席会开始前向联赛办公室书面请假，得到批准后方可委托助理教练员参加。无故不出席或未经批准而擅自不参加联席会的教练员，当场比赛不得担任临场指挥工作。 2012年12月31日，中国篮协宣布山西外援马库斯·威廉姆斯因吸食大麻，中国篮协对其作出禁赛6个月的处罚，对山西中宇俱乐部主教练处以5000元的罚款，对山西中宇俱乐部处以10000元罚款。

       2013年11月6日，CBA山东黄金队外援阿巴斯在3月15日和北京金隅的比赛中，尿检呈阳性。中国篮协对其进行了处罚，警告并罚款10000元，免于禁赛。主教练巩晓彬被罚款10000元，山东队被警告，球队被罚款20000元。

招投标有哪些合同？需要怎么管理？

       一站比赛没上场，一站比赛被取消，“艾弗森中国行”成闹剧

       谁在忽悠

       艾弗森的粉丝？

       近日，NBA传奇球星阿伦·艾弗森来华参加商业活动，吸引了大批球迷的追捧。然而几天下来，喜欢“答案”的球迷失望了，因为艾弗森并没有像赛事主办方和承办方宣传的那样“上场比赛”。在哈尔滨，艾弗森只是坐在教练席上；在西安，比赛还没开打就被取消了。

       有消息称，艾弗森西安行承办方延安新动力公司前晚发表声明，表示将起诉艾弗森中国行总代理天津启迪文化传播有限公司采用虚假合同进行**。目前西安警方已经介入。

       “艾弗森中国行”闹剧收场

       前晚7点半，在西安城市运动公园体育馆原本应该会举办一场篮球比赛，据称NBA传奇球星艾弗森将会带领美国明星队出场。不过，这场比赛在开赛前几个小时被紧急叫停了。

       西安是艾弗森此次中国行的第二站，之前一站是哈尔滨。21日晚上，艾弗森带着美国明星队在哈尔滨和辽宁队打了一场比赛。全场比赛，艾弗森以教练身份坐在教练席上，并没有像赛事主办方和承办方向球迷承诺的那样“上场打比赛”。这也引起了到场球迷的不满，一些人高喊“退票”。

       而抵达西安当天，艾弗森本应出席之前安排好的球迷见面会，但这次见面会被临时取消。前天，艾弗森团队对外公开表示，晚上的比赛他不会上场打，但会以教练身份出席。下午，他还参加了一次商业活动。然而，就在艾弗森参加商业活动的同时，比赛取消的消息也公开了。

       都说对方“不按合同办事”

       哈尔滨站赛事承办方称，他们赛前也不知道艾弗森不会上场打比赛。承办方负责人接受媒体采访时表示：“在我们签的合同中，对艾弗森上场打球的时间有明确的规定。我们的合同很细，对艾弗森在哈尔滨签多少个名、签多少个球、如何合影都有详细的规定。”这个说法也得到了西安站赛事承办方的确认，他们表示合同签的就是球员合同。

       不过艾弗森方面表示，他与主办方（总代理）签的是教练合同，从来没有说过要出场比赛。

       总代理承认“没上场条款”

       各站比赛承办方表示签的是球员合同，艾弗森方面则坚持签的是教练合同。那么问题就来了，他们签的是同一份合同吗？

       据了解，艾弗森中国行活动的总代理是天津启迪公司。该公司在拿到与艾弗森团队的教练合同之后，又分别与有意承办比赛的体育经纪公司签约，共同开展此次艾弗森中国行的活动。然而，在沟通过程中，他们并没有透露与艾弗森签订合同的具体内容。而前晚，艾弗森中国行总代理天津启迪公司又承认，合同中确实没有上场条款。

成都为什么举办大运会

       招投标是项目全过程造价管理中 最重要 的部分，在招投标的过程中，甲乙双方基于公开、公平、公正的原则，共同协商订立了合同文件，确定了双方公平合作，风险共担的基础。

       一份合同文件应包括施工范围与内容，合同金额，工期要求，质量要求，双方的责任与义务，违约处罚，免责条款，争议的解决方案等。

       那招标到底又那些合同呢？

       ......

       跟我学

       一类：明确需进行年度招标的合同

       1、防水工程合同、消防工程合同、车库划线合同（三级合同）

       类别：建安工程合同-分包工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：招标及合同管理组

       2、墙砖采购合同、电梯采购合同、水泵采购合同、风机采购合同、风阀采购合同、阀门采购合同、电缆采购合同、家用中央空调采购合同、聚苯板采购合同、消防产品采购合同（二级合同）

       类别：采购合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：采购采购组

       第二类：不论合同金额大小，《公司招标管理办法》明确需实行招标的1、主体工程合同（三级合同）

       类别：建安工程合同-单体建安合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：招标及合同管理组

       2、学校、幼儿园建安工程合同（三级合同）

       类别：配套设施合同-教育配套设施工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：招标及合同管理组

       3、会所建安工程合同（三级合同）

       类别：配套设施合同-会所工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：招标及合同管理组

       4、大型空调采购合同（二级合同）

       类别：采购合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：采购采购组

       第三类：不论合同金额大小，《公司招标管理办法》明确不实行招标的1、施工配电房设备安装合同（三级合同）

       类别：前期工程合同-三通一平工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       2、区外高压供电工程合同、区外水工程合同、区外气工程合同（三级合同）

       类别：配套设施合同-区外配套（含BT模式）

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       3、开闭所设备安装合同（三级合同）

       类别：配套设施合同-开闭所工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       4、人防工程合同（二级合同）

       类别：配套设施合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       5、配电房设备安装合同、电缆管沟桥架施工合同（三级合同）

       类别：基础设施合同-供电工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       6、供水管道合同（三级合同）

       类别：基础设施合同-供水工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       7、天然气管道工程合同（三级合同）

       类别：基础设施合同-天燃气工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       8、钢材采购合同，水泥、商品砼采购合同，门窗采购合同，外墙饰材采购合同，屋面瓦采购合同，装饰石材采购合同，烟道及其它配件合同，热水器热水炉采购合同，水表采购合同，灯具采购合同，苗木供应合同，私家游泳池材料施工合同，境外采购合同（二级合同）

       类别：采购合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：采购采购组

       第四类：非第一、第二类、第三类项目当合同金额大于100万元（含）时，则实行招标的；当合同金额小于100万元，可不实行招标的，但此部份不实行招标的，合同金额大于等于50万元的，应按部门规定进行邀请报价，50万元以下的，可直接议价。

       1、平场土石方工程合同（三级合同）

       类别：前期工程合同-三通一平工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组、招标及合同管理组

       2、挡土墙(边坡支护)工程合同、施工道路工程合同、施工用水工程合同、施工配电房土建工程合同、施工用电线路架设合同、场区旧有管网改造合同（三级合同）

       类别：前期工程合同-三通一平工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       3、临时供电供水合同、临时办公用房施工合同、临时围墙工程合同（三级合同）

       类别：前期工程合同-临时设施合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       4、投资预算编制合同（二级合同）

       类别：无

       承办部门：造价采购部

       职能组：预结算管理组

       5、外墙装修工程合同（三级合同）

       类别：建安工程合同-单体建安合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       相关说明：外墙保温工程及300百万（含）以上的幕墙工程由招标及合同管理组办理；其他由项目成管理组办理。

       6、给排水安装工程合同、电气安装工程合同、暖通安装工程合同（三级合同）

       类别：建安工程合同-单体建安合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       7、门窗栏杆工程合同（三级合同）

       类别：建安工程合同-分包工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：招标及合同管理组

       相关说明：若单独的栏杆合同，由项目成本管理组办理；铁艺门、不锈钢门由项目成本管理组办理；防盗门、木质入户门、车库门制作安装由材料采购组办理。

       8、单体内装修工程合同（三级合同）

       类别：建安工程合同-分包工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：招标及合同管理组

       相关说明：属精装房交房的大批量精装饰工程应实施招标，由招标及合同管理组办理，其他由项目成本管理组办理。

       9、设备安装工程合同、大堂装饰工程合同（三级合同）

       类别：建安工程合同-分包工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       10、区外干道工程合同、电讯管道工程合同（三级合同）

       类别：配套设施合同-区外配套（含BT模式）

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       11、开闭所土建工程合同（三级合同）

       类别：配套设施合同-开闭所工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       12、学校、幼儿园基础设施合同（三级合同）

       类别：配套设施合同-教育配套设施工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       13、会所装饰工程合同（三级合同）

       类别：配套设施合同-会所工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       14、游泳池土建工程合同、游泳池装饰工程合同、游泳池安装工程合同、网球场土建工程合同、网球场安装工程合同、篮球场工程合同、羽毛球工程合同、儿童游乐场工程合同（三级合同）

       类别：配套设施合同-体育设施合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       15、农贸市场工程合同、垃圾站工程合同、公共交通工程合同（三级合同）

       类别：配套设施合同-生活配套工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       16、配电房土建工程合同（三级合同）

       类别：基础设施合同-供电工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       17、数据通讯网络施工合同、安防对讲系统工程合同、设备监控系统工程合同、周界安防工程合同、车管系统工程合同、背景音乐工程合同（三级合同）

       类别：基础设施合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：招标及合同管理组

       18、雨水排放及处理工程合同、污水管道工程合同、生化池土建工程合同、生化池工艺安装合同、油污分离系统工程合同（三级合同）

       类别：基础设施合同-排水工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       19、砼道路工程合同、桥梁工程合同（三级合同）

       类别：基础设施合同-区内道路工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       20、沥青路面工程合同（三级合同）

       类别：基础设施合同-区内道路工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：招标及合同管理组、项目成本管理组

       相关说明：沥青路面工程合同由招标及合同管理组统一进行年度或半年度招标定价，合同办理及项目成本管理组办理。

       21、堡坎工程合同，小品制作合同，人行道工程合同，种植土回填工程，绿化种植工程合同，水景工程合同，路灯、庭院灯工程合同，灯饰工程合同，绿化用水管道合同，信报箱制作合同，小区（商业）导视系统制作安装合同（三级合同）

       类别：基础设施合同-环境景观工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       22、小区零星环境设施合同（三级合同）

       类别：基础设施合同-环境景观工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：招标及合同管理组、项目成本管理组

       相关说明：含座椅、垃圾桶、儿童游乐及成人康体设施等。

       23、围墙工程合同、栏杆工程合同、围墙照明工程合同（三级合同）

       类别：基础设施合同-周界栏杆工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：项目成本管理组

       24、地砖采购合同、电缆桥架采购合同、配电箱柜采购合同、冷却塔采购合同、中央吸尘器采购合同、洁具厨具采购合同、康体园建设施采购（二级合同）

       类别：采购合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：采购采购组

       25、售楼处建安工程合同、样板房建安工程合同（二级合同）

       类别：售楼处样板房工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：招标及合同管理组

       26、售楼处装修工程合同、样板房装修工程合同、样板环境施工合同（二级合同）

       类别：售楼处样板房工程合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：招标及合同管理组

       27、造价采购部竣工后维修整改合同（二级合同）

       类别：无

       承办部门：造价采购部

       职能组：预结算管理组

       28、预结算咨询合同

       类别：咨询合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：预结算管理组

       29、招标咨询合同

       类别：咨询合同

       承办部门：造价采购部

       职能组：招标及合同管理组

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       成都举办大运河的原因：城市规划和基础设施、组织经验、政府支持和承诺、国际影响力。

1、城市规划和基础设施

       成都作为中国西部重要的城市之一，它可能在城市规划和基础设施建设上展现出较高的能力，包括场馆建设、交通网络、通讯设施等，确保能够承办大规模的体育赛事。

2、组织经验

       成都可能有丰富的体育赛事组织经验，包括举办过国内外各类体育赛事，这些成功的举办经验可能为赢得组织大运会的活动权提供了有利条件。

3、政府支持和承诺

       成功申办组织大运会通常需要得到政府层面的全力支持和承诺，包括财政资金的拨款、政策支持以及协助解决可能出现的问题。

4、国际影响力

       成都可能在国际上具有一定的影响力和知名度，吸引国际体育组织的注意，并得到它们的认可和支持。

大运会筹备过程：

       2018年12月，中国大体协、成都市与国际大体联签署了2021年世界大学生夏季运动会举办权意向协议。此后，成都市成立以市长为主任的“大运会”筹备工作委员会，并启动了后续申办和前期筹备工作。

       2021年世界大学生夏季运动会成都筹委会研究确定了开幕式主场馆和大运村选址，基本确定田径、游泳、篮球等18个比赛项目和49个比赛训练场馆，下一步重点做好启动集中办公、拟制总体工作方案、推动场馆建设和改造提升等筹备工作。

       2019年3月1日，三方在俄罗斯召开的国际大体联执委会会议上正式签署成都2021世界大运会举办合同。2019年4月18日，第31届世界大学生夏季运动会运动员村建设启动仪式在成都大学举行。

       2019年4月29日，第31届大运会面向全球征集口号、会徽和吉祥物，全球各地专业设计机构、独立设计师、工作室、各大院校设计专业师生、设计爱好者等，都可以以个人、组织或团体名义，通过官网上传设计作品，最终获选的口号、会徽、吉祥物于2019年8月正式对外公布。

       今天关于“篮球赛事承办合同”的讨论就到这里了。希望通过今天的讲解，您能对这个主题有更深入的理解。如果您有任何问题或需要进一步的信息，请随时告诉我。我将竭诚为您服务。